Gestão de Projetos

curso4

O sucesso de uma organização está diretamente relacionado à sua capacidade de executar os projetos necessários para a melhoria dos seus produtos e processos. Apesar disto, poucos projetos são efetivamente bem-sucedidos, atingindo a qualidade desejada, nos prazos e custos prometidos. Têm-se dificuldades de “fazer certo as coisas” e até mesmo de se “fazer as coisas certas”, identificando e priorizando aqueles projetos que realmente são fundamentais para a organização.

Os conceitos apresentados pelo PMI (Project Management Institute) mostram os padrões que devem ser utilizados para a seleção, planejamento e controle dos projetos, aumentando, de forma considerável, as chances para o seu sucesso. Neste curso, você terá a oportunidade de conhecer e exercitar estas práticas de Gerenciamento de Projetos, através de aulas expositivas, exercícios e debates.

Objetivos

  • Mostrar de que forma uma organização deve selecionar, priorizar, planejar, monitorar e controlar os seus projetos.
  • Preparar profissionais em técnicas, ferramentas, práticas e habilidades para gerenciar projetos com sucesso.
  • Preparar profissionais para a certificação PMP (Project Management Professional), do PMI.

A quem se destina

  • Gerentes e demais profissionais envolvidos no planejamento e condução de projetos.
  • Profissionais interessados na certificação profissional em Gerenciamento de Projetos.

Programa

Módulo 1 – Conceitos Iniciais

  • Características de um Projeto
  • Conceitos de Projeto, Programa e Portfólio
  • Finalidades do Gerenciamento de Projetos
  • Os Padrões e Publicações do PMI
  • Ciclo de Vida de um Projeto
  • As partes envolvidas no Projeto
  • Competências para Gerenciamento de Projeto
  • Influências Organizacionais

Módulo 2 – Áreas e Processos de Gerenciamento de Projetos

2.1 Os Processos de Gerenciamento

  • A Iniciação de um Projeto
  • O Planejamento do Projeto
  • A Execução do Projeto;
  • O Controle do Projeto;
  • O Encerramento do Projeto

2.2 As Áreas de Gerenciamento

  • Gerenciamento do Escopo
  • Gerenciamento do Prazo
  • Gerenciamento dos Custos
  • Gerenciamento da Qualidade
  • Gerenciamento dos Recursos Humanos
  • Gerenciamento das Comunicações
  • Gerenciamento dos Riscos
  • Gerenciamento das Aquisições
  • Gerenciamento da Integração

Módulo 3 – Gerenciamento de Portfólio de Projetos

  • O que é um portfólio de projetos
  • O alinhamento entre estratégia e projetos
  • Como selecionar e priorizar os projetos
  • Como monitorar e controlar o portfólio
  • Os processos de Gerenciamento de Portfólio

Módulo 4 – Escritório de Projetos (PMO)

  • Atribuições de um Escritório de Projetos
  • Competências necessárias
  • Tipos de Escritório de Projetos
  • Como e quando montar um Escritório de Projetos

Módulo 5 – Maturidade em Gerenciamento de Projetos

  • Modelos de maturidade
  • Níveis de maturidade
  • Como avaliar a maturidade

Módulo 6 – Informatização do Gerenciamento de Projetos

  • Funcionalidades de um software
  • Opções de informatização
  • Exemplos de softwares

Método

  • Exposição conceitual
  • Debates em grupos
  • Exercicios em Grupo
  • Demonstração de sistemas informatizados

Turmas In-Company

Este treinamento pode ser realizado em sua sua organização. Conforme suas necessidades, adaptamos conteúdo, método e carga horária.

Para maiores informações entre em contato.

Calendário

Porto Alegre – 20 e 21/07/2017

Inscreva-se já!

Perguntas mais frequentes

Que formas de pagamento estão disponíveis?
Como pessoa física ou jurídica você poderá pagar via depósito identificado, DOC ou TED.

O que acontece se o evento for cancelado, adiado ou tiver seu local alterado?
Você poderá participar do próximo evento, enviar um substituto ou pedir seu reembolso.

Sou reembolsado caso peça o cancelamento de minha inscrição?
Sim, apenas se a solicitação tiver sido feita com pelo menos 30 (trinta) dias de antecedência ao evento.

Faça uma pergunta